Reações causadas pelas Mudanças Organizacionais

Dentre vários fatores que forçam a mudança organizacional podemos listar: * A substituição de um produto por outro mais avançado, já que se não houver a substituição o produto em questão pode ser esquecido pelo mercado. * A constante evolução tecnológica, que pode causar a diminuição de seus custos operacionais e preço de venda, se seu concorrente adquirir uma tecnologia que venha a facilitar no processo de produção. * A pressão do mercado pode gerar atrito em diversos setores da organização. Por este motivo, é necessário possibilitar aos Stakeholders Internos (Funcionários) mudanças a fim de motivar e gerar expectativas em cima de seus funcionários. Aos Stakeholders Externos (Clientes e Fornecedores) mesmo sendo benéfico para a organização qualquer mudança que venha a acontecer em seu meio, esta situação causa uma grande barreira perante a seus funcionários por diversos fatores: seja pelo medo do desconhecido, no qual o funcionário sente medo de não se adaptar ao novo processo. Possibilitar ao funcionário a alteração dos padrões de execução, já que sempre executando a mesma tarefa por muitos anos, o funcionário pode não querer se adaptar a uma nova realidade. * É fundamental que o funcionário se sinta seguro em seu ambiente de trabalho. Pressões e medos como a perda do seu emprego por uma pessoa mas nova que estaja mais apta com o novo processo devem ser asseguras pela organização. Adriana Alves